近期有很多朋友，一直糾結(jié)于自己的洗滌廠盈利較少、工作時間比較長，自己得不到好的處理方法，今天小編就給大家講解一些基本知識，希望能夠幫助到大家：

1、人員配置（數(shù)量）

我們就拿目前最多的中小型洗滌廠來說：

洗滌廠設(shè)備配置：3臺100公斤水洗機(jī)（或者2臺100公斤水洗機(jī)、1臺50公斤水洗機(jī)）；3臺100公斤烘干機(jī)（或者2臺100公斤烘干機(jī)、1臺50公斤烘干機(jī)）；1臺三滾燙平機(jī)（最好為四滾燙平機(jī)）；一臺折疊機(jī)（一般日洗低于1000套的洗滌廠不推薦使，浪費資金，而且容易出問題）。

人員配置分為兩種：

Ⅰ、簡配：水洗機(jī)1人、烘干機(jī)1人、燙平機(jī)2人、折疊機(jī)1人（沒有折疊機(jī)的情況下，簡配燙平機(jī)還是2人）、鍋爐1人、司機(jī)（含裝卸布草）1人。總共需要6~7人，此中配置比較少，也不推薦使用，雖然從人員工資上面進(jìn)行了減少，但實際工作效率卻會下降，增加工作時長。

Ⅱ、常規(guī)：水洗機(jī)1人、烘干機(jī)1人、燙平機(jī)2人、折疊機(jī)1人（沒有折疊機(jī)的情況下4人）、鍋爐1人、司機(jī)1人、裝卸布草1人、分檢1人。總共需要9~11人，此配置加上分檢是為了提高工作效率，在實際操作中分檢員的工作至關(guān)重要，無論是在洗滌還是熨燙上面。

2、工作時長、班次

Ⅰ、日洗量小于400套的洗滌廠、工作時長為8小時，一個班次。

Ⅱ、日洗量在600~800套的洗滌廠、工作時長為16小時（每班8小時），兩個班次（人員配置就是18~22人）。

Ⅲ、日洗量在1000套左右的洗滌廠，工作時長為20小時（每班10小時），兩個班次（人員配置就是18~22人）。

備注：在上述情況外，還有一種就是日洗在500套左右洗滌廠，通常這種情況為1個班次，工作時長為10~12小時，這也是一個讓人過于糾結(jié)的量，延長工作時長，工人加班工資高；分成兩班，每個班的工作時長又不足8小時，但員工卻拿著8小時的工資，所以處于這個階段的朋友，要趕緊提升業(yè)務(wù)量，從而進(jìn)入到600~800套這個量中，進(jìn)行兩個班次的分配。

之所以沒有列出中型以上規(guī)模的洗滌廠設(shè)備配置，也是因為沒有誰一開始就是中大型，都是從小慢慢做起的，而到那個時候，每位洗滌廠的從事者都已經(jīng)十分了解這個行業(yè)，自己已經(jīng)有了詳細(xì)的預(yù)算與規(guī)劃。