我們有一些客戶都以為布草洗滌生意好，就忽視了水洗廠設備投資的風險，從購買水洗廠設備到招人都要考慮仔細，沒有相當的布草洗滌量就很難維持水洗廠設備洗滌的生產。預計有多少的洗滌量，就配置合適的水洗廠設備，盡量減少水洗廠設備投資風險。

在投資水洗廠設備前一定要準備充分，了解當地的布草洗滌市場，一定要了解好當地的消費水平。只要把當地的情況摸清楚后，再結合自己的能力，就能判斷需要購買什么幸好的水洗廠設備，做到每一分錢都不亂花。

在籌備之前一定要貨比多家，多了解各個水洗廠設備生產廠家的設備和價格，不要只是偏聽偏信一面之詞，要去仔細推敲水洗廠設備合同的各個條款，預防被一些別有用心的生產廠家鉆了空子。可以說，選擇合適的水洗廠設備來說是最關鍵的一步，在這上面多花些精力，成功的機會也就相應增多。

要想取得成功，水洗廠設備的穩定占去成功因素的40%，員工管理占去30%，其余的30%是天時、地利、人和。一些水洗廠設備之所以陷入經營困境，很大程度上是因為缺乏管理經驗。

創業往往是很艱難的，任何的行業都不能在短時間就可以摸的很透。創業最忌諱的就是想的太簡單，經驗對創業來說是至關重要的。購買水洗廠設備之前，一定要多了解，多聽，多比較，這樣對投資的成功會有一定的幫助，可以減少水洗廠設備投資的風險。